Supply Chain Management
Unser Supply Chain Management
- Frachtmanagement
(Inbound Management, Notfallkonzepte, Premiumfrachten, Kostenoptimierung) - Warehouse Management
(z.B. Sicherheitsbestand, FIFO, Zeilenvorschub, Inhouse Logistik) - JIS Management
(JIS-Lieferungen komplexer Module an den Point of Fit, Notfallkonzepte)
- Engineering Chain Management (ECM)
(Engineering-Level von Komponenten, FIFO or controlled to specific
cars) - Lieferantenmanagement
(Planung und Abruf von Produktivmaterial, Beschaffung von nicht produktivem Material, Eskalationsverfahren) - Container Management
(Entwicklung und Beschaffung von Spezialcontainern, Design von Trays und anderen Innenausstattungen für Container, Wartung, Notfallverpackung)
Logistik und Einkauf
Ideal gelebte Logistikprozesse
Unsere ausgereiften Logistikkonzepte machen uns zu einem globalen Cockpitexperten. SAS verantwortet und betreut die gesamte Lieferkette (ex Tier 2 Lieferanten bis Auslieferung Modul). So stellen wir zuverlässige und kostenoptimale Warenströme weltweit sicher. Wir profitieren hierbei von unserem globalen Logistik-Netzwerk. Um einen produktadäquaten Transport zu gewährleisten, achten wir auch auf ein aktives Behältermanagement. Desweiteren planen und entwickeln wir effektive Verpackungskonzepte, damit das "Design for Logistics" (DFL) sowie unsere hohen Qualitätsansprüche optimal erfüllt werden.
Abgerundet wird der gesamte Prozess durch unser Warehouse Management und ein ideales JIT- und JIS-Management im Outbound Bereich.
Einkauf
Unser Einkauf hat einen umfangreichen und kompetenten Service für unsere Kunden zum Ziel. Dabei richten wir uns nach den normativen Anforderungen der Automobilhersteller.
Wir beschaffen Produktionsmaterialien, Logistikequipment und, bei Bedarf, Werkzeuge. Außerdem temporäre Personalressourcen und anderweitige Dienstleistungen. Unser Lieferantenmanagementsystem vereinfacht uns die Zusammenarbeit mit zertifizierten Partnern weltweit.