SAS - les experts innovateurs en cockpit et modules
SAS - Les experts en cockpit et modules
Qualité et Innovation
Travailler avec efficacité
Depuis sa création en 1996, SAS représente la sécurité, la stabilité et l’efficacité maximale, caractéristiques qui correspondent également aux exigences clé de base pour nos produits. Nos concepts de cockpits, indépendants du fabricant, se démarquent par leur excellente qualité technique dans les domaines de la mécanique, de la technologie et de l’électronique. Cela reflète également notre longue expérience dans le domaine de l’équipement automobile.
SAS est spécialisée dans le montage, la logistique et le développement de modules pour les véhicules automobiles et les poids lourds. Nous livrons de la haute qualité ainsi que des modules innovateurs et spécifiques au client, avec précision. Juste quand le client en a besoin, et à la seconde près. SAS est leader en matière de qualité, d’efficacité et de fiabilité. Pour l’homme et pour l’environnement. Lors du développement d’innovations bénéfiques, nous misons sur les technologies de pointe et les normes modernes.
En dehors des modules de cockpit, SAS est également devenu, ces 10 dernières années, un partenaire compétent dans le domaine d’autres modules avants et intérieurs innovants, comme les consoles centrales.
Vidéo de l’entreprise
Un service complet - un interlocuteur unique
En tant que partenaire international de l’industrie automobile, nous sommes présents, avec nos usines sur plus de 20 sites, dans plus de 13 pays à travers le monde. Nos cinq centres de développement nous permettent de planifier, tester et réaliser nos prototypes innovateurs et des techniques de montage efficaces.
Nous livrons des solutions convaincantes et une logistique parfaitement adaptée : ainsi, nous arrivons à livrer plus de 5,2 millions de cockpits par an. Ce faisant, SAS compte parmi les acteurs majeurs les plus importants d’une industrie automobile mondiale qui ne cesse de changer et de se développer.
Nous livrons à nos clients nationaux et internationaux une grande qualité et un service complet : de la planification et du développement de solutions spécifiques au client jusqu’au montage sur nos lignes de montage hautement standardisées et notre logistique harmonisée à la seconde près - SAS est le partenaire parfait.
Objectifs et engagements stratégiques
Les objectifs et engagements stratégiques de SAS forment le cadre fondamental devant être utilisé par les usines de montage pour toute planification technique et logistique. Le point de départ est la stratégie du groupe qui permet de conduire l’entreprise au succès grâce à des actions ciblées et efficaces.
Notre vision
- Nous sommes leader mondial sur le marché des cockpits automobiles.
- Nous proposons des solutions client variées et innovatrices
- Nos employés, très motivés et engagés, ainsi que notre excellente qualité, établissent de nouvelles normes par rapport aux concurrents.
- Tous les principaux constructeurs automobiles comptent parmi nos clients réguliers.
- Nous nous distinguons grâce à une croissance profitable.
- SAS est un employeur de référence.
Notre mission
- Nous créons des modules de cockpit de grande qualité et mettons des produits garantis sans défaut à disposition.
- Nous nous démarquons grâce à notre excellent service et nos processus flexibles. Nous renforçons ainsi la compétitivité de nos clients et augmentons la valeur ajoutée pour les salariés et les actionnaires.
- Nous proposons des modules de grande qualité à un niveau de coûts concurrentiel.
- Nous proposons des solutions de services multidisciplinaires flexibles.
- SAS se compose d’une équipe performante et formidable.
Nos compétences
- Nous sommes spécialisés dans le développement, le montage et la logistique de cockpits automobiles.
- Nous nous distinguons par des technologies de pointe et des outils spécialisés ainsi que par notre expérience pratique et une grande connaissance de la branche.
Notre stratégie
- Notre système de gestion de la qualité « CES » représente la base essentielle pour des normes élevées et un processus d’amélioration continu.
- Nous agissons avec détermination et efficacité.
L’efficacité pour un succès collectif
Il en découle des spécifications concrètes concernant les aspects de l'efficacité. L’objectif principal est de travailler tout en maintenant des frais de processus minimum. Par conséquent, l’ensemble des frais de processus des principes doit être analysé et une décision doit être prise sur cette base. Même les concepts de gestion allégée sont utilisés là où ils servent à minimiser les frais de processus :
- Les investissements sont réalisés dans la perspective d’un amortissement rapide. C’est-à-dire des investissements réguliers sur une période de 12 mois. Dans les phases de projet au cours desquelles l’ensemble du cycle de vie du produit peut encore être influencé, la durée d’amortissement est ajustée avec le chef de projet.
- SAS n’investit pas dans les bâtiments : ils sont loués.
- Des équipements de production standard, conformes à la Factory Toolbox, sont fournis.
- Des marges ne sont acceptées que lorsqu’elles sont inévitables. Ils sont juste conçus à la taille requise.
- Le temps de passage sur la ligne de montage est réduit au maximum, les activités de montage générant une valeur ajoutée sont intégrées autant que possible dans la ligne principale.
- Les activités ne générant pas de valeur ajoutée sont effectuées le plus possible en dehors de la ligne de montage.
- Importance croissante de la sécurité de processus également pour la logistique interne.
- Les chariots élévateurs doivent être maintenus hors des domaines proches de la ligne de montage.